Indhold
Hvert firma har et sæt færdigheder, der bruges til at differentiere det fra konkurrencen og for at hjælpe det med at få markedsandel og overskud. At forstå, hvad disse kompetencer er, og hvordan de påvirker konkurrencemæssige fordele er ekstremt vigtigt i et travlt erhvervsklima, hvor alle fordele kan være afgørende for virksomhedens fortsatte succes og endda overlevelse.
Særlige færdigheder hjælper med at differentiere virksomheden fra sine konkurrenter (Thomas Northcut / Photodisc / Getty Images)
Beslægtede søgninger
En kompetence er noget, som virksomheden har det godt, noget der er kompetent. For eksempel kan et transportselskab være meget godt til at planlægge den mest effektive rute til levering af varer; et produktproduktionsselskab, der formår at have hurtigere ordrebehandlingstid. De fleste virksomheder har færdigheder, nogle af dem er mere betydningsfulde end andre.
Væsentlig kompetence
Kernekompetencerne er de, som en virksomhed gør meget godt og er centrale for virksomheden. En kernekompetence er vigtigere end generel kompetence, da den omhandler nogle aspekter af virksomhedens kernefunktioner. For eksempel kan et reklamebureau have en forholdsvis effektiv lønningsproces. Men da dette ikke er vigtigt for din kerneforretning, vil det ikke blive en væsentlig kompetence. På den anden side vil et omdømme for højtydende, sjove annoncer være en kernekompetence for det samme firma, da dette omdømme er direkte bundet til dets kerneforretning.
Særtrækskompetence
En særprægkompetence er en væsentlig kompetence, som adskiller selskabet fra sine konkurrenter. Hvis alle annonceringsselskaber på et givet marked f.eks. Er kendt for sjove og højkvalitetsannoncer, er denne kernekompetence ikke særpræg, fordi den ikke skelner mellem et firma fra alle andre. Men overvej fremstillingsindustrien, hvor mangler er almindelige. Et firma, der fremstiller og forvalter at levere produkter, der er pålidelige, vil have en særprægkompetence, som vil skelne dig fra dine konkurrenter.
Konkurrencefordel
Værdien af en særlig fordel er, at et selskab kan bruge det til at skabe en konkurrencemæssig fordel. En konkurrencefordel som angivet af navnet er et aspekt af virksomheden, der efterlader dig en fordel i forhold til dine konkurrenter. En konkurrencemæssig fordel kan gøre det muligt for et selskab at blive succesfuldt længere og bidrage til at sikre, at den har en ensartet markedsandel og giver et godt overskud.