Indhold
I erhvervslivet repræsenterer 5S-implementering en kvalitetsstyringsmetode, der ofte anvendes i fremstillings- eller produktionsoperationer. 5S betyder bogstaveligt fem ord, der begynder med s: brug, ordinering, renlighed, hygiejne og selvdisciplin. Ifølge EMS Consulting Group er implementeringen gennem processen med fjernelse af unødvendige genstande, omorganisering af rum, rengøring, procedureudvikling og forstærket disciplin. Denne proces har flere fordele.
produktivitet
Hver organisation ønsker at øge produktiviteten, fordi den øger det samlede investeringsafkast. Ifølge strategier giver 5S-implementeringsprocessen ofte denne forbedring. Fjernelse af unødvendige genstande og maksimering af arbejdspladsens effektivitet kan kun medvirke til at skabe bedre produktivitet ved at reducere tabt tid. Jo mindre tid, der kigger efter unødvendige eller bevægelige genstande gennem det dårligt organiserede arbejdsområde, betyder mere tid brugt.
sikkerhed
Ifølge strategier er større sikkerhed en del af fordelene ved at implementere 5S. Et rent arbejdsmiljø, især i fremstillingen, kan betydeligt reducere antallet af ulykker, som arbejdstagere udsættes for. Lækage fra kemikalier eller væsker, der går ubemærket, øger chancerne for at glide og falde. Metodiske rengøringsprocedurer begrænser sandsynligheden for en sådan begivenhed. At reducere bevægelsesmængden på arbejdspladsen minimerer også denne risiko ved at begrænse udsættelse for unødvendige risici i andre dele af anlægget. Dette giver en ekstra fordel ved at forbedre moralen, fordi en lav forekomst af ulykker giver arbejdsgiverens sikkerhed en bekymring.
Affaldsreduktion
Kvalitetsstyring rapporterer, at 5S-implementering typisk giver en reduktion i tabte og beskadigede varer. Et velorganiseret arbejdsområde giver arbejdstagere mulighed for at udskifte dele, samtidig med at antallet af værktøjer, der går tabt, minimeres. Korrekt håndtering af værktøjer og dele mindsker også sandsynligheden for et scatterværktøj eller anden skade på et produkt under produktionsprocessen. Det sikre værktøj kan ikke bruges på halvfabrikata. At holde rengørings- og organisationspraksis reducerer affaldet i lang tid.
Medarbejderforpligtelse
Ifølge EMS Consulting Group er medarbejdernes loyalitet over for 5S-principperne et af hovedmålene for 5S-implementeringen, da de stort set er ansvarlige for dets brug inden for virksomheden. Men 5S opfordrer også medarbejderdeltagelse til design og vedligeholdelse på arbejdspladsen. Dette incitament tjener til at engagere arbejdstagere på arbejdspladsens langsigtede bæredygtighed og kan øge deres engagement og stolthed i deres arbejde. Strategos rapporterer, at bedre stolthed reducerer fravær på jobbet.