Indhold
- Manglende evne til at værdsætte andres meninger
- Ledelsesintervention
- Manglende professionalisme
- Dashboards og uønskede politikker
Teamkoordinering er en af de mest undervurderede og udfordrende færdigheder i et arbejdsmiljø. Udfordringen kommer hovedsageligt fra, at folk kan arbejde i et upartisk, fagligt miljø med forskellige mennesker. Ukorrekte mærkning og kommunikationsteknikker kan dog føre til katastrofale resultater. Ineffektiv personale kommunikation vil resultere i følgende ineffektivitet i dit arbejde og vil forhindre mulige gode resultater.
Manglende evne til at værdsætte andres meninger
Hvis konversationstegnet ikke følges, vil det resultere i, at holdmedlemmer bliver fuldstændigt adskilt fra hinanden. Der er flere mulige årsager til dette - giver år med virksomhed og erfaring, kompetence eller den simple hyppige afbrydelse, når en anden person taler. Dette kan ødelægge hele holdets funktion og mål.
Ledelsesintervention
Konstante diskussioner og afslag på at finde et kompromis resulterer ofte i, at en leder opfordres til at løse problemet. Dette ødelægger ikke blot formålet med teambygning, men kan også føre til dårlig opførsel eller afskedigelse. Ledere og ledere søger ofte at skabe teams for tvister, der skal behandles blandt lige Holdmedlemmer, der ikke respekterer denne funktion, kan forstyrre hele holdet.
Manglende professionalisme
Et endnu mere ødelæggende og subtile resultat af dårlig kommunikation er manglende respekt for professionalisme. Ved at sætte præcedens for dårlig skrivning på ærinder og e-mails, brug af upassende sprog eller taler om ikke-forretningsmæssige emner i møder, kan dette hurtigt blive normen for al erhvervskommunikation både internt og eksternt. Dette resulterer i negative ledelsesvisioner og forhindrer også udsigterne i at samarbejde med dette team og firma.
Dashboards og uønskede politikker
I store virksomheder og hold er politikken ofte uundgåelig på grund af holdets størrelse. Dette bør dog ikke afspejles i professionelle forretningsmøder. Hvis der opstår diskussioner eller personlige diskussioner på disse møder, vil folk være tilbøjelige til at blive involveret i disse spørgsmål og vælge den ene side. Dette deler ikke kun holdet, men kan også starte en krig med hensyn til at træffe vigtige beslutninger. Store grupper vil begynde at træffe beslutninger alene, og mindre grupper vil enten lukke ned eller forsøge at svække disse beslutninger.