Indhold
Forskere er ikke enige om, at "rettighedsbehandling" kun er et andet begreb for nedskæringer eller en mere positiv tilgang til rationalisering af medarbejderomkostninger og løbe en mere rentabel virksomhed . Hvis du er en af de personer, der forlader virksomheden gennem denne proces, er du måske ligeglad med, hvad det angivne navn er. Nederste linje: Virksomheden forsøger at øge overskuddet og sikre de resterende arbejdstageres job ved at reducere og omfordele den eksisterende arbejdsstyrke.
mål
Anvendelsen af rettighedsforanstaltninger sigter mod at få kontrol over lønomkostninger og maksimere afkastet på lønudgifter. Virksomheder vurderer hver afdeling eller placering for at afgøre, om det arbejde, der er tildelt det pågældende område, er relevant. Hvis medarbejderne har for lidt arbejde, er der behov for nedskæringer. Hvis de har for meget arbejde, hvilket også kan bestemmes af overarbejde omkostningerne, kan det være nødvendigt at ansætte eller foretage interne overførsler.
Positive medier
Mens downsizing traditionelt kommer med afskedigelser, søger advokater for rettighedsbehandling først det mest positive middel til jobreduktion. Dette omfatter tilbud om førtidspension, indre sideflytning, feriepenge og frysning på lejemål. Det næste skridt er at frigøre dem, der bruger meget tid syg og dem, der har dårlig præstation. Først da overvejer et firma afskedigelserne. Pointen er at lindre overarbejde uden at miste de bedste performers service.
Organisationsstruktur
Traditionelt har nedskæring betydet at reducere størrelsen af organisationsstrukturrapporter ved at eliminere hele ledelsesniveauet. Nogle af disse reduktioner udfører rettiggørelse, fordi de gør kommunikationsprocessen mere effektiv, og fordi mere uddannede og mere erfarne arbejdstagere kræver mindre tilsyn. Et andet eksempel på omorganisering er lukning af non-profit butikker og åbning af nye butikker i områder, hvor virksomheden forventer at opnå en fortjeneste. Selv om dette kan medføre tab af arbejdspladser i et område, skabes der nye job i det nye område.
Højereuddannede og mere erfarne arbejdere kræver mindre tilsyn (Team arbejde billede af huaxiadragon fra Fotolia.com)
Emosionel belastning
Den store konsekvens af rettigheder og nedskæringer er den følelsesmæssige byrde, som alle modtager. Medarbejderne er bekymrede for deres professionelle fremtidige langsomme produktion. Højt ansættede medarbejdere finder nye job for at forhindre dem i at blive fyret. Virksomheden kan lindre bekymringer ved at kommunikere til medarbejdere og give dem output til deres bekymringer, såsom regelmæssige møder og faglige evalueringer. Advokater for rettighedsorientering føler, at dette i høj grad reducerer den følelsesmæssige blokering i operationer.
diskutabel
Omstrukturering blev mødt med kritik og bekymring over, om det rent faktisk ville spare selskabets penge på kort sigt. Arbejdsløse krav, retssager til fysisk handicappede og overordnet kvalitetsreduktion forårsaget af ændringer i virksomhedernes personaleomkostninger viser nej, da de koster mere for virksomheden end de sparer. Statistisk set kan det tage mange år for virksomheden at se en reel besparelse i rettighedsudgifterne. På den anden side er virksomheder designet til at forblive i erhvervslivet på ubestemt tid. Kortsigtede ofre giver nogle gange flere langsigtede fordele.
