Indhold
Da organisationer udvider deres grænser til større områder, er det blevet almindeligt at møde interorganisatoriske konflikter. I betragtning af intraorganisatorisk konflikt som friktion inden for en organisation opstår interorganisatorisk konflikt, når to eller flere organisationer kommer i friktion.
Typer
De tre typer interorganisatoriske konflikter er betydelig modsigelse, følelsesmæssig konflikt og kulturelle konflikter. Hver behandles forskelligt.
Væsentlig
Den væsentlige modsigelse opstår, når der opstår uenighed mellem to organisationer på et fundamentalt niveau. For eksempel ville gruppen Etisk behandling af dyr have en betydelig modsigelse med en organisation, der arbejder med laboratorieforsøg på dyr.
Følelsesmæssig
Følelsesmæssige konflikter opstår, når enkeltpersoner i organisationer reagerer på et følelsesmæssigt niveau af frygt, misundelse, jalousi eller stædighed.
Kulturel
Interorganisatoriske konflikter kan også forekomme baseret på kulturelle ønsker og behov. Disse konflikter er ofte resultatet af fejlfortolkning.
Løsning
Interorganisatoriske konflikter kan undertiden løses gennem mægling, åben dialog eller kulturel forståelse. I nogle tilfælde kan der imidlertid på grund af de forskellige organisationers natur ikke være nogen løsning på den interorganisatoriske konflikt.