Sådan vurderer du en leders præstation

Indhold

retninger
tips
Hvad du har brug for

På tidspunktet for din præstationsvurdering kan du blive bedt om at afgive din mening, som vil blive tilføjet til rapporten. Normalt vil en medarbejder komme med nogle generelle kommentarer om hans eller hendes egen præstationer i håb om at få en form for stigning efter processen. Prestationsvurdering er dog en mulighed for en tovejs samtale mellem dig og din leder, ikke kun om de ting du gør, men også om din opfattelse af hans aktiviteter.

retninger

Prestationsvurdering er en mulighed for en tovejs samtale mellem dig og din leder (Jupiterimages / Goodshoot / Getty Images)

Hold detaljerede noter gennem året rundt på programmer, som din chef har igangsat, hvad din rolle var i disse programmer, og hvordan du tror du kunne have arbejdet bedre. Dette er lettere at gøre med en notesbog, der holder inden for rækkevidde på dit skrivebord. Du kan glemme noget, før du kommer hjem for at tage notater på din computer, og en computer på firmanetværket er tilgængelig for alle, der har adgang til det, så det er ikke en god ide at holde noter om personlig ydeevne i en dem.
Organiser dine tanker, når du forbereder din præstationsvurdering. Opdel dine noter i afsnit, der omhandler projekter, der er sket i løbet af året, og hvordan du tror du kunne have udført bedre. Husk at du forsøger at give din leder en præstationsvurdering baseret på, hvordan de kunne bruge deres talenter. Idéen er at vise dig de områder, du måske ikke har bemærket, så det vil værdiere dit potentiale mere fuldt ud i fremtiden.
Indtast dine tanker på en organiseret måde ud fra de karakterer du tog i løbet af året. Prøv at bruge kortfattet sprog, men med tilstrækkelig information til at minde din leder af hvert enkelt projekt. Meget kan ske om et år, og du skal bruge nøgleord og sætninger til at minde din leder af forskellige projekter.
Hvis du bliver bedt om at foretage en foreløbig selvvurdering af din præstation, skal du fremlægge dokumentet om din opfattelse af, hvordan dine talenter blev brugt.
Indsend dine oplysninger til lederen i den årlige gennemgang og opfordre ham til at diskutere oplysningerne med dig. En konstruktiv tale kan hjælpe med at minde din leder om de projekter og opgaver, du taler om, og kan også hjælpe dig med at få en øjeblikkelig vurdering, der kan bruges til at forbedre din karriere.