Indhold
I operationsstyring er flaskehalsteori en forklaring på, hvad der sker, når udførelsen af en bestemt del af systemet har en lavere hastighed i forhold til resten af systemet. For alle involverede i operationsstyring er det vigtigt at forstå flaskehalsteorien, da det giver en person mulighed for at optimere virksomhedens effektivitet.
forklaring
En flaskehals forekommer i den operationelle styring af en sekventiel fremstilling, når en tilbagetrækning eller tilbagetrækning sker i et enkelt trin i sekvensen. Hvis der for eksempel er tre maskiner på samlebåndet, og den første og den sidste kan producere 100 enheder i timen, men den anden kun 50 enheder, opstår der en flaskehals, fordi den anden maskine ikke producerer nok enheder til at holde trit med de to andre .
effekt
En flaskehals har en forfærdelig indvirkning på effektiviteten af produktionen. De næste trin skal fungere under kapacitet, fordi de ikke modtager tilstrækkelig input til at operere med fuld kapacitet. Faser før det bliver nødt til at bremse produktionen, fordi de efterfølgende faser ikke vil kunne klare sin kapacitet. Som følge heraf reduceres systemets samlede effektivitet betydeligt.
identifikation
I et komplekst system kan det være svært at identificere en flaskehals i fremstillingsprocessen, som kan findes ved at observere hver sekvens af processen individuelt og ved at måle produktionsniveauet for hvert trin. Hvis en bestemt sekvens har et lavt niveau af produktion, så er det kilden til flaskehalsen. Det skal bemærkes, at der kan være flere flaskehalse inden for et komplekst system.
opløsning
En flaskehals kan løses ved at justere produktionsniveauet i den rækkefølge, hvor det sker, hvilket kan gøres ved at installere mere effektivt udstyr eller øge arbejdskraften. I nogle tilfælde kan det ikke være muligt at øge produktionen i området, og det kan være mere effektivt at reducere produktionskapaciteten på andre områder for at øge effektiviteten.