Sådan er du en god vejleder

Indhold

• retninger

En vejleder er som regel en medarbejder, der har flyttet karrierevejen til det laveste ledelsesniveau. Han er broen mellem ledelse og arbejdskraft, der er ansvarlig dagligt for produktionen af ​​hans holds arbejde. Fordi supervisoren normalt vælges fra holdet, skal han overvinde den naturlige tendens til at tænke sig selv som en "del af holdet" og begynde at repræsentere virksomheden for alle mennesker underordnet ham. En god vejleder behandler sit nye ansvar med respekt og opmærksomhed og lærer så meget om en chef som muligt.

retninger

En god vejleder stopper aldrig med at lære, hvad enten det drejer sig om arbejde, om mennesker og / eller om sig selv (Comstock / Comstock / Getty Images)

1. Få kendskab til arbejdet og gøre det bedre, end nogen andre kunne gøre. Du vil være den person, medarbejderne vil søge at få svarene, når de har problemer med maskine, værktøj eller procesforståelse. Hvis du ikke har det rigtige svar, vil du hurtigt miste holdets respekt.

2. Vær retfærdig. Behandle ikke dine underordnede anderledes eller lad dine tidligere forhold med nogen af ​​dem påvirke dine beslutninger til skade for andre.

3. Skab et hold, der ved at arbejde sammen og samarbejde. Støtte de svage områder for at sikre, at de ikke forhindrer eller hæmmer produktionen og giver arbejdstagere mulighed for at bevæge sig fri på deres nøglekompetencer.

   
   

4. Ved, hvem dine medarbejdere er. Find ud af, hvad der motiverer eller afskrækker dem. Find ud af hvordan de går hjem og hvordan deres børn går i skole. Hvis dit hold indser, at du bekymrer dig mere om dem end den otte timers arbejdsbyrde pr. Dag, vil de gøre hvad der er nødvendigt, når du har brug for dem.

5. Vær konsekvent. Sig ikke en ting og så en anden helt anderledes.

6. Stol på dit team. Hvis du ikke stoler på dem, vil de aldrig stole på dig.

7. Beskyt dine medarbejdere og gør alt, hvad der kræves for at få dem, hvad de har brug for, behandles retfærdigt af deres overordnede og ikke lide unødig skade. Dit hold er dit ansvar.

8. Kommuniker på alle mulige måder. Hold alle lige orienteret om de begivenheder og bekymringer, der er vigtige. Respekter fortrolige oplysninger.

9. Etablere et samarbejde med dine holdkammerater, hvis der er andre ledere i virksomheden. Giv dem det, der kræves for at få dem til at gøre et godt stykke arbejde og afhænge af dem for det, det kræver.