Indhold
Strategisk styring er et udtryk, der bruges til at beskrive de systematiske trin og procedurer, som ledelsen vil bruge til at nå kunder, skabe produkter og bruge medarbejdernes færdigheder. Det betyder, at ledelsen vil anvende forskellige strategier og tilgange til opnåelse af angivne mål, hvad enten det er længe eller kort sigt.
Strategisk ledelse omfatter kort- og langsigtede mål (George Doyle / Stockbyte / Getty Images)
Målstyring
Målstyring, også kendt som APO, er et udtryk udviklet af Peter Drucker i 1954, ifølge introduktion til ledelseswebsted. Drucker's idé om målbaseret ledelse drejer sig om effektiv planlægning, hvad enten det er kort eller lang sigt. Planlægningen bør udnytte hver arbejdstager i virksomheden, så alle funktioner og ressourcer bidrager til opfyldelsen af målene. Stadig ifølge hjemmesiden fejler APO ofte, fordi folk er tilbageholdende med at sætte mål og modstå ændringer på arbejdspladsen.
APO-processen
Mål skal identificeres, før et firma kan begynde at styre strategisk ved hjælp af mål og mål. Dette omfatter indstilling af kort- og langsigtede mål og herunder alle medarbejderniveauer. En plan er opbygget på målsætninger, så virksomheden kan nå disse mål inden for en rimelig tidsramme. Strategisk ledelse, der bruger målsætninger, skal overvåges systematisk og underkastes periodiske anmeldelser for at sikre, at planen stadig er effektiv og effektiv.
Kortsigtede strategiske mål
Strategisk ledelse omfatter indstilling af kortsigtede mål, som kan opnås inden for et år. Et kortsigtet mål er at etablere et sikkert arbejdsmiljø for alle medarbejdere. Forskellige strategier til at nå dette mål er at øge kommunikationen, skrive dokumenter om sikkerhedsprocedurer og skabe regler for sikkerhedsudstyr. Et eksempel på et kortsigtet mål er at finde kvalificerede medarbejdere til virksomheden ved hjælp af karrieremesser, online jobannoncer og avispublikationer.
Strategiske langsigtede mål
Strategisk ledelse omfatter indførelse af langsigtede mål, der kan opnås inden for få år. Eksempler på langsigtede strategiske mål er at øge virksomhedens globale indtægter ved hjælp af forskellige strategier som investeringer og nye produktlinjer og skabe højkvalitets, lokalt producerede produkter med omfattende kvalitetsprøvning.