Indhold
Med organisationer, der udvider deres grænser til større områder, er det blevet almindeligt at finde interorganisatoriske konflikter. I betragtning af intraorganisatorisk konflikt som friktion inden for en organisation opstår interorganisatorisk konflikt, når to eller flere organisationer går i friktion.
typer
De tre typer af interorganisatoriske konflikter er væsentlige modsætninger, følelsesmæssige konflikter og kulturelle konflikter. Hver behandles forskelligt.
signifikant
Væsentlig modsigelse opstår når en uenighed opstår mellem to organisationer på et grundlæggende niveau. For eksempel ville gruppen for dyreetisk behandling have en betydelig modstrid med en organisation, der arbejder med laboratorieforsøg med dyr.
følelsesmæssige
Følelsesmæssige konflikter opstår, når individer i organisationer finder sig i stand til at reagere på et følelsesmæssigt niveau af frygt, misundelse, jalousi eller stædighed.
kulturel
Interorganisatoriske konflikter kan også forekomme på baggrund af kulturelle ønsker og behov. Disse konflikter er ofte resultatet af fejlfortolkning.
opløsning
Interorganisatoriske konflikter kan nogle gange løses gennem mægling, åben dialog eller kulturel forståelse. I nogle tilfælde kan der dog på grund af de forskellige organisationers natur ikke findes nogen løsning på interorganisatorisk konflikt.