Indhold
En virksomheds organisationsstruktur opstiller ofte kommandokæden og ansvaret i et firma eller en gruppe. Organisatorisk design kan angive antallet af underordnede forhold, dybde på ledelsesniveau og tildeling af ansvar og pligter. Hybrid organisatoriske strukturer kombinerer to eller flere traditionelle organisatoriske formater baseret på strategiske og forretningsbehov. Nogle organisatoriske formater, som du kan bruge, er de enkle, funktionelle, geografiske og matrixmæssige metoder, ifølge Verdensbanken.
hastighed
I organisationer med mange lag af ledelse kan rapportering eller beslutningstagning begrænse virksomhedens fremskridt og gøre virksomheden konkurrencedygtig. Du kan forenkle din virksomhed gennem en hybrid organisationsstruktur ved at indsætte en kommandokæde, der maksimerer hastighed og effektivitet og tilføjer ekstra styringskontrol, hvor du har brug for det. For eksempel kan du have brug for en funktionel organisationsstruktur for regnskabsafdelingen eller finansafdelingen for at opretholde analyser og balancer og en geografisk struktur til at understøtte og tilpasse produkter til forskellige kontinenter.
Reducer kompleksiteten
Multinationale selskaber, fusioner og diverse virksomheder kan gøre ledelsen tunge og komplicerede. At dele ledelsesansvar i logiske forretningsdivisioner baseret på typen og funktionen af hver del af virksomheden er en af måderne til at minimere kompleksiteten. Ledere vil være ansvarlige for beslutninger, rapporter og målindstilling baseret på deres indsatsområder, hvilket kan føre til større præcision og fremskridt i forretningsmuligheder.
Ændringer i miljøet
Din virksomhed skal tilpasse sig konkurrence, politiske forskelle og kulturelle variationer ved at kombinere organisatoriske strukturer. Kombinationen af en simpel organisationsstruktur i kontormiljøet med en kunde eller strukturen relateret til produktet eller den geografiske region kan koncentrere de ressourcer, der anvendes i området rettet mod forbrugerne, hvilket minimerer de unødvendige niveauer af ledelsen. Hybridkombinationer, der er afhængige af selvstændige enheder, kan fungere som et lille, lydhørt selskab, der beskæftiger sig med konkurrence og ændringer i forretningsrisikoen.
fleksibilitet
Hybrid organisatoriske strukturer giver dig mulighed for at skræddersy rapporter og administrativ struktur til dine virksomheds behov. Hvis du f.eks. Har flere produktlinjer, kan du opleve, at kombinationen af et produkt og en geografisk organisationsstruktur gør det muligt for dig at flytte medarbejdere og ressourcer hurtigt, baseret på at ændre kundernes efterspørgsel. Ved at kombinere organisationsstrukturen med dit produkt gør medarbejderne fokus på at støtte og fremme hvert produkt, du tilbyder. Tilføjelse af en geografisk komponent til din organisationsstruktur gør det muligt at skræddersyede tilbud, markedsføring og tjenester baseret på forskelle i kundeværdipunkter, emballage og produktbehov. Det dobbelte fokus kan hjælpe dig bedre imødekomme kundernes behov og igen øge dit overskud.