Indhold
Mange chefer kan ikke lide at få deres medarbejderes opmærksomhed, og de, der kan lide dem, er ofte ikke særlig effektive. Beskyldningen af dine medarbejdere skal ske konstruktivt, eller de vil vende sig mod dig, og der vil være et problem med insubordination i dine hænder. Ulykkede medarbejdere er ikke meget produktive, så det er i deres interesse at bestride dem konstruktivt.
retninger
-
Ring din medarbejder diskret på dit kontor eller på andre reserverede steder. Det er bedst at henvise din medarbejder til privatlivets fred, ikke foran sine kolleger. Prøv ikke at lave en scene, når du ringer til at tale med dig; nogle gange at sende en email er en god strategi.
-
Brug positive ord og ikke bebrejde ham. I stedet for at sige: "Du fik ikke rapporterne i tide, og på grund af dig har jeg problemer med lederen," sig noget som "Jeg vil gerne have, at du får dit arbejde færdigt til tiden næste gang. , hele holdet er undermineret, og chefer på øverste niveau bliver vred. "
-
Foreslå måder for din medarbejder at forbedre sin adfærd i fremtiden. Fortæl altid ham, at du kan forbedre uden at forlade jobbet til side. For eksempel, prøv at sige noget som "Jeg kunne virkelig godt lide den måde, du motiverede andre medarbejdere til på dette projekt, men husk at arbejde som et team også." Dette er grundlæggende i konstruktive korrektioner, hvilket også er nyttigt for trin 2.
-
Giv ham en chance for at fortælle sin side af historien. Du skal bruge din dom på dette tidspunkt hvis jobbet har en historie med at gøre undskyldninger, giv ikke så meget kredit til det han siger og hold øje med ham for at holde ham på linjen. Hvis nogen af dine bedste medarbejdere træder på bolden, og du har en god grund til det, skal du ikke være for hårdt på det.
-
Slut med en positiv note. Tak ham for at snakke med dig og nævne noget godt han har lavet for nylig. Dette virker vidundere for at forbedre moralen og mindske chancerne for at blive reprimandet igen.
tips
- Rolle ned, før du reprimandere en medarbejder. Hvis du finder ud af noget, han gjorde forkert, giv dig lidt tid til at roe dig, før du diskuterer, hvad der skete med ham.
- At holde et venligt forhold til dine medarbejdere er en god ide. Vær venlig, men giv ikke indtryk af, at de kan gå ustraffet for alt de gør. Der er en fin linje mellem at være for hård og at være den perfekte chef.
advarsel
- Undgå at råbe på medarbejdere. Dette vil kun forårsage forlegenhed og vil sandsynligvis skade dem. Resultatet vil kun være fald i produktivitet eller oprør. Pas på din tone, da det kan skrive mere effekt end selve ordets betydning.