Indhold
Nøglen til enhver succesfuld virksomhed er at have en plan for angreb. Denne strategi gælder for rekruttering, uanset størrelse. Uanset om det er en plan, der er lavet for offentligheden eller som et sæt retningslinjer for dit hold, afhænger succesen af din rekruttering af den bygning.
retninger
-
Identificer de positioner i din organisation, der skal opfyldes. Du skal bruge jobbeskrivelser ved hånden, når du udvikler din plan.
-
Bestem mindst seks til otte karakteristika, som kandidaten skal udfylde positionen. Brug medlemmerne af dit team, der kan give ideer om disse egenskaber ved at bede om deres meninger.
-
Beslut om omfanget af offentliggørelsen af stillingsstillingen. Dette kan bestemmes ud fra niveauet for ledig stilling. Eksempelvis kan udøvende arbejde kræve national offentliggørelse, mens en indledende stilling kun kræver lokal reklame.
-
Vælg placeringer for at rekruttere potentielle kandidater baseret på omfanget af din søgning. Potentielle websteder kan omfatte faglige seminarer og konferencer, jobwebsteder, internetnetværk, den lokale avis og andre relevante publikationer.
-
Brug kriterier til at udvikle en kort liste over interviewansøgere, baseret på de seks eller otte krævede egenskaber. Dette vil eliminere behovet for at interviewe hver kandidat, og vil gøre processen mere dynamisk.
-
Tag en beslutning om, hvem der skal være involveret i interviewprocessen for ansøgningen. Afhængigt af ledig stilling kan dette omfatte medarbejderpersonalet samt ansættelseslederen og andre medarbejdere, der vil arbejde tæt på den nye ansat.
-
Still et par spørgsmål om kandidaterne. Husk at nogle spørgsmål om ægteskabsstatus, handicap, race eller etnicitet er ulovlige og bør undgås.
-
Sørg også for at stille spørgsmål, der skal besvares lige efter ansættelses- og interviewprocessen. Hver interviewer skal kunne vurdere kandidatens personlighed og potentielle jobpræstationer baseret på information indsamlet under interviewet.
Udvikle en rekrutteringsplan
tips
- En god måde at øge moralen af nuværende medarbejdere og bringe godt talent til din virksomhed er at indlede en rekrutteringsincitamentsplan. Det indebærer normalt at belønne nuværende medarbejdere til succesfulde anbefalinger om åbne positioner i virksomheden. En sådan plan kan struktureres på flere måder.
Hvad du har brug for
- Kendskab til rekruttering praksis
- Jobbeskrivelse