Hvordan man giver en motiverende samtale til virksomhedens medarbejdere

Forfatter: Joan Hall
Oprettelsesdato: 26 Januar 2021
Opdateringsdato: 4 Juli 2024
Anonim
Ledelse: Sådan får du dine medarbejdere til at tage ansvar
Video.: Ledelse: Sådan får du dine medarbejdere til at tage ansvar

Indhold

Et motiverende foredrag er designet til at opmuntre, opmuntre og styrke de personer, der deltager i det, og når det er beregnet til medarbejderne i et firma, fungerer de givne oplysninger som en drivkraft for dem at lykkes på arbejdspladsen og i det samfund, de bor i. Et motiveret team er mere sammenhængende og produktivt, og det er to meget vigtige aspekter for enhver organisations succes. For at skabe denne følelse i dit publikum, skal motivationshøjttaleren have fremragende kommunikationsevner, være karismatisk og veltalende.


retninger

Motivation er nøglen til succes (Brand X Pictures / Brand X Pictures / Getty Images)
  1. Gør en god forskning for at forberede den motiverende tale. At have en grundig viden og forståelse af emnet præsenteret, ud over at bringe dig tættere på dit publikum, øger din troværdighed. Indsamle oplysninger om funktionerne, niveauet i det hierarki, de tilhører, og forventningerne til de medarbejdere, der deltager i diskussionen. Øv din tale, før du præsenterer det. Læs det højt til en ven og bede ham om at fremhæve de punkter, der skal forbedres.

  2. Adopter en stærk scene tilstedeværelse, klæde passende, artikulere din tale med gestus og opretholde øjenkontakt med dit publikum. Bliv afslappet og hold en positiv holdning gennem talen. Ved at gøre dette udstråles denne stilling til dit publikum og tiltrækker deltagernes interesse i din præsentation.


  3. Tal tydeligt, lad tillid dukke op i dine ord og undgå at råbe for at blive hørt. Lav din tale i en ordentlig tone og med en korrekt diktion, så din besked bliver transmitteret effektivt. Udtryk dine ideer tydeligt ved at placere relevante pauser i din tale for ikke at forvirre eller miste dit publikums opmærksomhed.

  4. Under din tale skal du bruge nøgleaktionsværker. Målet med motiverende tale er at få folk til at handle: det er et opfordring til handling. Brug ikke passivt sprog, fordi det er svagt og ikke skaber motivation. Undgå at bruge lange sætninger og distribuere din besked i korte, klare, forståelige og energiske sætninger.

  5. Brug eksempler på succeshistorier for medarbejdere i organisationen i din tale. Dette motiverer også andre medarbejdere til at efterligne de succesfulde resultater af deres kolleger. Fremhæv også eksemplerne på fejl. Folk lærer af fejl, og disse lektioner er en vigtig motivationsfaktor inden for virksomheder.


  6. Afslut din tale inden for de tidspunkter, der er dedikeret til diskussionen, og ikke overskride fristen for at undgå, at offentligheden er ubehagelig og tabe interessen for din præsentation. Sørg for at du har forberedt din tale ved at afslutte det på forhånd. En præsentation bør ikke ende på en unimpressiv måde, så publikum tavs. Deltagerne skal efterlade en motiverende tale med følelsen af ​​at have ramt det er denne følelse, der vil motivere dig og gøre dig ivrig efter at handle.

tips

  • Planlægger pauser under din præsentation og brug dem til at omarrangere dine tanker.