Liste over karakteristika for effektiv teamwork

Forfatter: Louise Ward
Oprettelsesdato: 12 Februar 2021
Opdateringsdato: 1 Juli 2024
Anonim
TEAMWORK Interview Questions & Answers!
Video.: TEAMWORK Interview Questions & Answers!

Indhold

I ethvert gruppe- eller organisationsprojekt betyder effektiv teamwork, at hele holdet arbejder effektivt sammen for at nå mål og målsætninger. At identificere karakteristika ved godt samarbejde kan hjælpe dig med at finde ud af om gruppen er på rette spor og hjælpe dig med at identificere områder, du kan styrke for at skabe et effektivt samarbejde.


Effektivt teamwork har flere egenskaber (holdbillede af Andrey Kiselev fra Fotolia.com)

Klart mål

For at nå den ønskede ende skal du først have en klar ide om, hvad dit team eller din gruppe arbejder på. Diskuter sammen hvad er formålet med dit arbejde og hvad er det ønskede resultat. Skriv dette mål på plakater og send e-mails, der minder om gruppen af ​​fælles mål. Hvis alle ved, hvad holdet som helhed vil have, vil de nok komme derhen.

Unified commitment

En samlet forpligtelse er nødvendig for at nå disse klart definerede mål. Det betyder, at hver person på holdet skal være 100% forpligtet til projektet eller planen. Hvis nogle holdmedlemmer ikke helt er bag projektet, eller hvis de ikke er så engagerede som andre teammedlemmer, vil gruppen som helhed kæmpe for at fuldføre sit arbejde.


Samarbejdsforhold

Selv de mest dedikerede hold har problemer, mens de arbejder hen imod en opgave, hvis det ikke har et samarbejdsklima at arbejde med. Det betyder, at gruppen skal have plads til at mødes, diskutere ideer og planlægge fremtidige mål. Hvis holdmedlemmer sidder for langt fra hinanden eller adskilles af høje mure, vil de ikke være så samarbejdsvillige som muligt.

Høje standarder

Det er nemt at nå mål, der ligger under standarder eller er enkle. Et hold kan blive mere effektivt, når arbejdsnormerne er højere. Teammedlemmer vil bestræbe sig på enhver lejlighed til at imødekomme forventningerne til dem, og dette vil resultere i den bedst mulige afslutning af arbejdet.

opmuntring

Selv det mest effektive hold har brug for opmuntring til at holde øje med et forbedret tempo. Ledelsens incitament eller projektledere går langt i at sikre, at du får det bedste resultat eller produkt muligt. Incitamentsprogrammer, præmier, holdkonkurrencer og spil forbedrer moralen og giver dig mulighed for at se det bedste samarbejde muligt.