Indhold
- Corporate Donation Programs
- fundamenter
- Corporate baggrund
- Matchende gaver
- Giv gaver gratis
- Ukonventionelle donorstrategier
Velgørende donationer imponerer forbrugere, medarbejdere og andre virksomheder og selvfølgelig de mennesker, lokalsamfund og lokale embedsmænd, der nyder godt af det. Philantropi tjener også som et fremragende marketing- og brandingværktøj og kan tilbyde betydelige fordeler. Strategier og corporate gaveprogrammer ændrer sig for at afspejle de vanskelige økonomiske forhold, og mange forretningsledere søger at lancere mere effektive donationsprogrammer.
Corporate Donation Programs
Mange virksomheder donerer en del af deres budgetter til velgørenhed, det gøres ofte på årsbasis.
fundamenter
Mange virksomheder skaber virksomheders fonde, som fungerer som ikke-statslige organisationer for at få samme skattefritagede status som private fonde modtager. De er normalt startet af en enkelt donation efter virksomhedens skøn. Virksomhedsledere udfører ofte eller overvåger fundamentet, men nøglebeslutninger skal omfatte fællesskabsledere og / eller virksomhedens medarbejdere.
Corporate baggrund
Et selskab kan oprette en "donor-advised" fond, der bruges af samfundsstiftelsen til at yde subsidier til andre organisationer, der har brug for det.
Matchende gaver
Mange virksomheder frivilligt til at matche mængden af monetære donationer, som deres medarbejdere yder til velgørenhedsorganisationer og nogle arbejdspladskampagner for at fremme denne type filantropi. Virksomheder og private fonde er ofte enige om at matche donationsværdier fra andre organisationer til de enheder, de hjælper med at øge deres pengeindsatsindsats.
Giv gaver gratis
Nogle virksomheder giver deres medarbejdere tid til arbejde for at frivillige, er enige om at matche deres timer med frivilligt arbejde eller donere tjenester til værdifulde organisationer. Mange virksomheder fremstiller også "in-kind" gaver (fra udstyr, tjenester eller ekspertise, som de typisk sælger til forbrugere eller kunder) til organisationer, der har brug for det.
Ukonventionelle donorstrategier
I 2000 foreslog Steven Kirsch, medstifter af California-baserede Kirsch Foundation, en række innovative og uortodokse måder for virksomheder at bidrage til organisationer og værdier.
Kirschs forslag indeholdt donation af prisen på den årlige velgørenhedsferie, ansættelse af faglærte personer til at arbejde i en ikke-statslig organisation, som gruppen ikke ville have adgang uden eller reservere 1% af selskabets kapital før det kom til offentligheden for at donere.
"Når investorerne har kendskab til dissociationstærsklen, inden de investerer, vil det ikke blive opfattet som" ledelse med aktionærpenge til at donere til velgørenhed ", siger Kirsch.