Indhold
Udtrykket "exitbarriere" henviser til en hindring eller anden tilstand, der potentielt forhindrer en virksomhed i at forlade en sektor af markedet eller branchen. Disse barrierer indebærer en høj grad af at forlade eller flytte på et marked, uanset årsagerne, som generelt inkluderer incitamenter såsom høje niveauer af konkurrence og lave fortjenstmargener. Disse barrierer kan være høje nok til at tvinge virksomheder til at forblive på dårligt stillede markeder, da prisen på at forlade den ville være højere end at fortsætte.
Anlægsaktiver
Visse markeder indebærer et højt investeringsniveau i anlægsaktiver, som ikke kan flyttes hurtigt eller afvikles positivt. Generelt står visse tjenester, såsom fremstilling, over for denne type barrierer uforholdsmæssigt.Producenter har generelt specialudstyr og faciliteter som en del af deres drift, mens tjenesteudbydere, såsom telekommunikationsselskaber, investerer meget i ledninger, implementering af udstyr og forberedelse af infrastruktur. Likvidationsudstyr og produktionsfaciliteter er vanskelige, endnu mere i en specialiseret industri, mens tjenesteudbydere måske finder det billigere at fortsætte med at levere tjenester til gengæld for noget afkast på deres høje initialinvesteringer i deres faste eller semi-permanente aktiver.
Lave variable omkostninger
Generelt korrelerer høje initialinvesteringer med lave variable omkostninger, som er enhedens input, der kræves for at fremstille eller levere en anden produktenhed. Dette afskrækker sælgere fra at sælge på markedet på grund af den høje initialinvestering og de relativt lave omkostninger ved at fortsætte med virksomheden. Variable omkostninger kan også bruges som et initiativ til at forblive på markedet eller forhindre potentielle konkurrenter i at komme ind på grund af deres uoverensstemmelse eller sælgernes evne til at manipulere den endelige pris for at gøre deres produkter mindre konkurrencedygtige.
Høje øjeblikkelige omkostninger
Mange virksomheder er baseret på langsigtede kontraktlige forpligtelser mellem sælgere og købere og mellem sælgere og deres medarbejdere. Disse virksomheder står ofte over for høje øjeblikkelige omkostninger for enhver form for frasalg på et marked eller endda en nedskæring. Disse gebyrer kommer fra en række forskellige kilder, såsom omkostningerne ved afskedigelse af ansatte og levering af kompensationspakker, omkostningerne ved at bryde kontrakter med leverandører og købere og omkostninger i forbindelse med faciliteter og udstyr.
Andre barrierer
Virksomheder kan stå over for andre exitbarrierer, som regel knyttet til øjeblikkelige frasalgsomkostninger eller tab af anlægsaktiver. Dette kan omfatte kontraktklausuler, som regel baseret på kontraktlige forpligtelser over for leverandører, købere eller udlejere. Generelt styrker disse kontrakter en straf for kontraktbrud eller fungerer som de vigtigste hindringer for en pludselig frasalg på et marked. Nogle virksomheder kan også bevidst oprette barrierer for sig selv for at ryste konkurrenter, normalt nye virksomheder, eller kommunikere en forpligtelse til at forblive på markedet på lang sigt. Nogle gange får et forestående tidligt markedsinddrivelse også en virksomhed til at forblive på et ugunstigt marked.