Indhold
Flow diagrammet er et diagram der repræsenterer organisationen og strømmen af en given proces. Det viser trin som kasser eller niveauer, der forbinder med linjer eller pile. Hver boks indeholder en tanke eller handling, og pilene giver strøm og retning. Flowcharts giver en forenklet måde at organisere, analysere, designe og dokumentere. Oprettelsen af det første flowdiagram blev lavet af Frank og Lilian Gilbreth i 1920'erne som led i ledelsespræsentationen. Flowschemaer er siden da blevet en af de vigtigste dele af organisationsmetoden.
Visuel repræsentation
Flow diagrammet giver en visuel fremstilling af et koncept og kan bidrage til at gøre det klart. På mange måder tjener et rutediagram som en model af information, du præsenterer. Præsentationer er ofte konceptuelle, men et rutediagram hjælper dig med at organisere og præsentere dine ideer. At tale om et emne uden at tilbyde grafik kan være mindre effektivt. For eksempel, hvis du præsenterer en plan for at omorganisere salgsafdelingen, kan et rutediagram klart vise dine ideer til det nye afdelingshierarki og deadlines for omstrukturering.
organisation
Flowcharts hjælper med at holde et organiseret projekt. I de tidlige stadier af et projekt kan det være svært at holde tingene sammen. Et rutediagram hjælper dig med at identificere og styre nøglekomponenterne i dit projekt og undgå at glemme noget element. For eksempel bruger computerprogrammer ofte flowcharts til at identificere individuelle trin i et program og undgå at miste nøglefaktorer uanset deres kompleksitet.
Fleksibilitet og kontrol
Et rutediagram er forholdsvis let at gøre. En simpel blyant og papir vil udfylde meddelelsen, eller der er programmer, der kan hjælpe dig med at oprette et professionelt udseende flowchart. Flowcharts er fleksible og kan være meget komplekse eller enkle, afhængigt af dine behov. Derudover kan de ændre sig og udvikle sig som dit projekt udvikler sig. Bundlinjen er den ene under din kontrol, og kortlægningsmetoden er dig, der gør.