Indhold
Behandle andre som du kan lide at blive behandlet. Denne tommelfingerregel er blevet overført til årtusinder, på en eller anden måde, af intellektuelle og lærere rundt om i verden. Og det skal huskes, når man behandler enhver form for forhold, herunder med medarbejdere. Alle mennesker fortjener respekt og værdighed, og deres medarbejdere er ingen undtagelse. Behandling af dem godt kan også forbedre moralen og muligvis endda øge din produktivitet. Forsøg at respektere dine medarbejdere, og det vil også gavne dig.
retninger
-
Giv dine medarbejdere tilstrækkelig træning. Sørg for at de ved, hvordan man gør jobbet korrekt. Mens de bliver trænet, skal de føle sig godt nok til at stille spørgsmål. Dette vil gøre det muligt for dem at udføre bedre på arbejdspladsen og holde deres forretning mere effektiv.
-
Få kendskab til dine medarbejdere. Brug af tid ved at kende dem vil give dig mulighed for at finde ud af, hvad der motiverer dem. Og vigtigst af alt vil det få dig til at se dem som mennesker og ikke bare som tal.
-
Lyt til dine medarbejdere. Hvis de har spørgsmål eller klager, skal de kunne udtrykke dem. Hvis du føler, at de er for bange for at tale åbent, skal du sætte en anonym tipboks, så dine medarbejdere frit kan tilbyde forslag til forbedring af arbejdsmiljøet.
-
Giv dine medarbejdere incitamenter til at arbejde hårdere. Hvis du har tilladelse, tilbyder fortjeneste eller bonus hævninger. Nogle gange at lade dem forlade tidligt eller tage en fridag, kan være alt, hvad de vil have. At give belønninger for et godt udført arbejde er afgørende for en medarbejders værdighed.
-
Lov ansatte, der gør et godt stykke arbejde. Nogle gange kan de ikke vide, at de er gode til, hvad de gør, medmindre du fortæller dem.
-
Undgå at straffe en medarbejder, medmindre det er absolut nødvendigt. Det kan være mere gavnligt at have en simpel samtale og give dig en advarsel. Vi laver alle fejl, og han bør have mulighed for at forklare sin adfærd, inden han bliver straffet.
tips
- Hold en kopi af den gyldne regel på dit kontor for at minde dig om, hvordan du behandler dine medarbejdere retfærdigt.
- Være åben for forandring. Nogle medarbejdere kan fortjene en hæve eller forfremmelse, og andre kan sendes væk. Det kan virke lettere at holde tingene det samme, men nogle gange er det nødvendigt med en ændring.