Indhold
- Kontinuerlig uformel vurdering
- Uformel vurdering udført af kolleger
- Dybdegående formel vurdering
- Fordele ved formel vurdering
En medarbejder kan få sin professionelle præstation vurderet af ledere, investorer og kolleger. Disse vurderinger kan være formelle eller uformelle og kan give nyttig feedback til at forbedre dine færdigheder og udføre mere produktivt. Fordelene ved hver type afhænger af, hvem der foretager vurderingen, og hvilke funktioner der analyseres.
Kontinuerlig uformel vurdering
Gennem dette analyseværktøj får medarbejderne feedback om stadierne i deres arbejde med et specifikt projekt eller lejlighedsvis under deres daglige opgaver. Denne metode kan påpege de områder med mangel, der skal forbedres, da den kan anvendes når som helst. En uformel vurdering tillader også, at medarbejderen under træningsprogrammer, der gennemføres for at vurdere igangværende arbejde, får et mere personligt svar om sin præstation.
Uformel vurdering udført af kolleger
Denne type vurdering behøver ikke udføres af en vejleder eller nogen fra den øverste ledelse. Medarbejderen kan bede sine kolleger om at evaluere ham uformelt for at forstå, hvordan han styrer sine opgaver. Denne type analyse er især nyttig i arbejdsgrupper, hvor hvert medlems præstationer er afgørende for, at teamet kan udføre et bestemt aspekt af projektet.
Dybdegående formel vurdering
Denne metode giver mulighed for en dybdegående vurdering af medarbejdernes præstationer og udføres over en bestemt periode, som normalt forekommer i løbet af 90-dages prøveperiode for nyansættelser og årligt for almindelige medarbejdere. Disse vurderinger udføres af en leder eller vejleder, der vurderer medarbejderens præstationer som helhed. I modsætning til uformelle informerer supervisor under formelle vurderinger medarbejderen, hvis han opfylder minimumspræstationsstandarderne for jobbet.
Fordele ved formel vurdering
Resultatet af alt det arbejde, der udføres af en medarbejder i en organisation, bestemmes af vejlederen under en formel vurdering. I denne analyse informeres medarbejderen om de trufne disciplinære handlinger og grundene til, at han vil blive afskediget fra sit job, hvis han ikke har opnået den forventede præstation. Resultatet af denne vurdering kan også generere forfremmelser eller lønstigninger som en måde at belønne ekspertise i medarbejderens præstationer eller professionelle opførsel.